Author: knowledgesharingcentre

Eriks

2021-07-22

Let’s make industry work better

Wij zijn ERIKS Nederland, een ervaren en gespecialiseerde industriële dienstverlener met één missie: uw bedrijf beter en efficiënter maken. Met onze technologische kennis en vaardigheden.

PEMTec

2021-05-16

PEMTec is engaged around the world as an engineering company that specializes in precise electrochemical metalworking. With PEM Tec, precision becomes faster, more flexible and more economical. If PECM, then with PEMTec.

Visie -lange termijnperspectief

2021-05-08

Visie en kennisborging:

Visie:
De term visie verwijst naar het gewenste lange termijnperspectief van een organisatie. Er is slechts één visie per organisatie. De visie wordt afgeleid van, en is in overeenstemming met de missionstatement. Missie en principes vormen samen de visie.: Wikipedia

Langs het hebben van een duidelijke visie om het lange termijnperspectief van een organisatie duidelijk vast te leggen is het niet onverstandig om kennisborging daar direct langs te laten lopen.

We leven in een kennis maatschappij waar het hebben van de juiste kennis direct langs de plannen van een organisatie dienen te worden geprojecteerd. Als kennisborging en deling door de gehele organisatie worden meegenomen zal je organisatie de juiste sterkte krijgen.

Een visie zorgt voor de juiste gekozen richting en kennis -borging en -deling zorgt voor de juiste inhoud om die richting mogelijk te maken.

KSC Participants Map

Here you can find all participants of the KSC in a clear location overview.

Sorted by:

  • Equipment Manufacturer
  • Engineering Companies
  • Knowledge Institutes
  • Manufacturing Companies
  • Component Supplier
  • Others

Karel Driesse

2020-12-22

Global Program Manager Inalfa Academy

Karel.Driesse@inalfa.com

Background and Motivation:

My education, background and experience are rooted in technology, business administration and corporate learning. During the years working within multinational corporates I gained experience being the corporate learning architect. As such I define, develop and deploy corporate learning strategies and build corporate academy.

Knowledge is a very important and essential asset within a company as well as between companies (f.i. the supply chain). Would you unhesitatingly say that all the knowledge and wisdom in the world reside in your company? I seek to optimize the knowledge “flow”, making knowledge productive. Collaboration is my motto; working together with all stakeholders to optimize the time to competency of the employees, teams and the company as a whole.

I aim to bring learning to the next level within a company. Making learning part of the daily workflow of the employee and creating a learning culture. Amongst others based on 70:20:10 principle but also using the “5 moments of learning need”. My learning strategies are based on 4 pillars: providing courses and knowledge resources, promoting social collaboration and personal learning.

 

Did you share your knowledge today?

Laurens van Lieshout

Owner Laurens van Lieshout Consultancy (LICON)

laurens.van.lieshout@knowledgesharingcentre.com

Coach on:

  • Design & Engineering methodology
  • Manufacturing knowledge

Background and Motivation:

Each design requires a specific methodology. To realize the design successfully, extensive knowledge of the manufacturing processes is necessary. I would like to share my acquired knowledge in these areas.

  • ASML 7 years
  • Duvedec 2 years
  • BOVA (VDL-Bus) 13 years
  • VOLVO 12 years
  • Kronenburg 9 years